为全面加强队伍建设，持续激发干事创业热情，锡山区城管局以建设人民满意城管为目标，深入开展队伍职业素养和能力水平“双提升”行动，推动全区城管队伍内外兼修、提质增效，一幅队伍规范化、专业化、现代化建设的生动画卷正徐徐展开。

一、系统谋划，绘就队伍建设“路线图”

“双提升”行动方案明确了清晰的 “两步走”目标，力争锻造出一支综合素养高、专业能力强、作风形象硬的城市管理铁军，为区域高质量发展提供坚实保障。行动围绕“提升职业素养”与“提高能力水平”两大核心，系统部署了“四大活动”“三项机制”和“两项工作”，形成了从思想淬炼到实战练兵、从形象塑造到长效管理的完整闭环。

二、内外兼修，涵养队伍职业“新风貌”

队伍形象是执法公信力的直观体现。“双提升” 行动坚持内外兼修、双向发力，全方位涵养队伍昂扬新风貌。严整队容，规范举止。严格落实统一规范着装与执法管理行为规范，建立 “日抽查、月通报、季评优” 的常态化内部督查机制，分级分类处置影响队容风纪的不规范行为，推动统一规范着装、文明执法管理成为习惯。全年累计下发督查日报229份、督查通报10期，整改问题927个。

淬炼体魄，提振精神。坚持 “每周队列训、每月体能练、年度集中比” 的常态化“大练兵”。全年组织队列训练超600场，举办全区队列大比武活动，队员们步伐铿锵、精神抖擞，队伍面貌和纪律作风实现整体跃升。

筑牢根基，浸润初心。定期开展政治理论学习和廉政警示教育，将职业道德建设融入实践。通过深化“城市管理进社区”“联合执法进小区”“志愿便民服务”等实践载体，解决占道经营、噪声扰民、占绿毁绿等群众身边“关键小事”，践行执法力度与民生温度的有机统一。

三、精进不休，锤炼干事创业“硬本领”

履职能力是队伍提升的内核支撑。“双提升” 行动聚焦实战需求、精准施策，立体化构建队伍能力提升体系。班子引领，夯实堡垒。持续优化大队及中队班子分工，压实领导责任，完善基本制度，关心年轻干部成长，经常性谈心谈话，着力打造坚强有力的领导核心和基层战斗堡垒。

分层培训，全员覆盖。建立“理论+实践+考核”的培训模式。扎实做好新入职人员岗前培训、在岗人员日常学习与年度集中轮训，举办说法“大讲堂”8次，完成协管人员培训176人次，确保业务知识常学常新。

实战练兵，赛学互促。开展执法案卷集中评查6次，举办执法知识竞赛、案卷评查竞赛、行政执法讲学及模拟执法办案等一系列技能“大比武”活动，荣获团体三等奖，并在全市执法技能竞赛中勇夺无人机操作第二名与行政执法讲学第三名的优异成绩。

砺剑为民，征程再启。锡山城管“双提升”行动已从蓝图勾勒步入全面深化落实的快车道。下一步，将继续聚焦主责主业，践行为民服务宗旨，以更严的标准、更实的举措，推动“双提升”行动走深走实，努力锻造一支让党放心、人民满意的新时代城管队伍，以更优城市管理效能服务锡山高质量发展大局。