一要固本培元励党性，筑牢思想防线不放松。要强化政治引领。始终把政治建设摆在首位，深刻认识“作风之中有政治”，善于从政治高度审视住建领域的廉政问题，深刻把握不正之风的政治本质和政治危害，牢固树立“作风建设必须经常抓、持久抓” 的思想观念，自觉把党风廉政建设融入住建工作各方面、全过程。要深化理论武装。持续深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，用党的纪律规矩规范言行举止，不断锤炼党性修养，牢固树立正确的权力观、政绩观、事业观，始终牢记权力是人民赋予的，只能用来为人民服务。要破除错误认知。坚决抵制“小事小节论”“行业特殊论”“影响发展论” 等杂音怪论，牢记“作风无小事，小节见人品”，时刻保持对廉政风险的高度警醒，剔除思想杂质、净化思想灵魂，让崇廉尚洁的新风正气在全局上下持续充盈。​

二要以上率下作表率，压实主体责任不缺位。在座各位领导干部，是住建系统的“关键少数”，一言一行都具有示范引领作用，必须扛起作风建设的政治责任，推动形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。要扛牢主体责任“硬担子”。局党委要紧紧扭住主体责任这个“牛鼻子”，我作为党委书记，将坚决履行第一责任人责任；班子成员要严格落实“一岗双责”，既要抓好分管业务工作，更要管好分管领域的干部队伍，定期开展谈心谈话、提醒警示，及时发现苗头性、倾向性问题，做到早提醒、早纠正。对违规吃喝、违规收受礼品礼金这两类突出问题，以及不作为乱作为、加重基层负担等作风顽疾，要从党委层面拿出硬招数、下足苦功夫，推动分管科室、下属单位彻底铲除滋生“四风”问题的土壤和条件。要严守纪律底线“硬规矩”。领导干部要带头严于律己，牢记“小事小节中有党性、有原则、有人格”，过好思想关、物欲关、人情关，对工程承揽、项目审批、资金拨付等环节的不正常人情往来，要敢于抹开面子、坚决拒绝，坚决防止在推杯换盏、庸俗应酬中松动纪律防线。对分管领域的违规违纪问题，要及时发现、如实报告、坚决处理，决不允许遮丑护短、姑息迁就，切实以“关键少数”的示范效应，带动全体干部职工转作风、树新风。

三要动真碰硬抓整治，聚焦突出问题不手软。抓好住建领域党风廉政建设，惩治这一手任何时候都不能放松，必须坚持有案必查、有腐必惩，对“四风”问题露头就打、反复敲打。要精准排查整治重点领域。聚焦项目审批、工程招投标、质量安全监管、住房保障资金使用、房地产市场调控、老旧小区改造等权力集中的关键环节，严格杜绝吃拿卡要、优亲厚友、利益输送等问题，一旦发现问题，该查处的坚决查处，该通报的公开通报。要从严强化监督执纪。紧盯“位重权实”的关键岗位，动真格、抓现行、抓典型，对不吃公款吃老板、收受管理服务对象礼品礼金等问题线索深挖彻查，从严从速从重处理。要加大风腐同查同治力度，坚决扭转重腐轻风、以风盖腐等现象，既查处腐败问题，也深挖背后的作风根源，形成强大震慑。要常态长效推进警示教育。用好中央及省市区通报的典型案例和住建领域的反面教材，分层分类开展专题教育，组织干部职工深入剖析违纪违法根源，弄清楚 “能做什么、不能做什么”“该怎么做、不该怎么做”，真正把中央八项规定精神内化于心、外化于行，做到知敬畏、存戒惧、守底线。

四要标本兼治建长效，扎紧制度笼子不松动。作风问题具有反复性和顽固性，必须树立系统思维，从制度机制上堵塞漏洞，推动党风廉政建设常态化长效化。要健全协同监督体系。按照全区“1+9”监督体系整体框架，统筹局机关、各科室力量，推动监督向项目一线、基层岗位延伸。每个党组织、每名党员干部都要树立监督“主人翁”意识，敢于红脸出汗，对苗头性、倾向性问题及时提醒纠正，把不正之风扼杀在萌芽状态。要完善考核奖惩体系。坚持有权有责、权责对等，把党风廉政建设成效与年度考核、评优评先、选人用人挂钩，树立“作风过硬、担当作为”的鲜明导向，对作风建设松懈、“四风”问题突出的科室和个人严肃问责，对出了问题“护犊子”“捂盖子”的从严处理。要健全制度执行体系。对现行规章制度进行全面梳理评估，特别是工程招投标管理、专项资金使用、公务接待等方面，要及时查漏补缺，优化流程，明确界限，强化制度执行刚性，坚决杜绝“制度空转”“执行打折”等问题。