近年来，锡山区供销合作总社以增强为农服务综合实力为重点，不断密切社农利益联结，全系统开展为农服务、助力乡村振兴的综合实力持续提升。

　　一是坚持推进开放办社。依托开放办社广泛吸纳各类合作经济组织、新型农业经营主体入社，先后吸引了具有一定影响力、带动力的农业龙头企业、种植养殖大户等39家为农服务经营主体及区内企业加入区供销社系统，涵盖了农业种植、特色林果、农机服务等各行业，努力在构建为农服务体系、密切与农民利益联结等方面汲取新的力量。

　　二是完善联合社治理机制。严格依照《锡山区供销合作总社章程》开展各项工作，及时调整、替补区总社第一届理事会理事和监事会监事，加强理事会和监事会的人员配置、内设机构和职能建设，理顺理事会理事、监事会监事工作职责，不断完善理事会、监事会制度等相关议事规则，努力在推进依法依章治社、规范总社运行等方面形成新的机制。

　　三是夯实基层工作网络基础。稳步推进基层社改造提升，按照“五个有”标准，完成羊尖、锡北2家基层社的改造提升工作，指导锡北镇泾西村和羊尖镇严家桥村创建村级供销合作社，拓展供销社为农服务“前沿阵地”，并逐步构建基层社的工作网络，努力在面向基层、服务基层、工作重心下沉基层，打通为农服务链接“最后一公里”方面迈出新的步伐。