8月8日，锡山经济技术开发区召开半年度工作会议，传达学习省委十四届四次全会、市委十四届五次全会、区委五届五次全会精神，并结合全年各项目标任务，总结反思上半年重点工作，研究部署下半年目标任务，动员开发区上下以实绩论英雄的导向，真干实干快干，对结果负责地干，为锡山“加快建设高质量发展标杆区”挑最重担子、当最强引擎、作最大贡献！开发区党工委、管委会全体领导，云林、厚桥街道党工委主要领导，开发区各办部局室处长（含行政主管）、开发公司部长、直属企业负责人、锡开公司主管以上人员，云尚基金主要负责人，资规安镇管理所主要负责人参加会议。

　　锡山区委常委，锡山经济技术开发区党工委副书记、管委会副主任陶波传达省委十四届四次全会、市委十四届五次全会、区委五届五次全会精神，点评各部门工作进展，并就贯彻落实省、市、区委全会会议精神，快速推进下阶段重点工作提出明确要求。陶波指出，信书记、杜书记和方书记的讲话站位高远、思想深刻、分析到位、目标明确，为开发区做好下阶段工作提供了重要遵循，开发区上下要全面把握、深刻领悟，迅速掀起学习贯彻的热潮。一要认真学习领会，准确把握精神实质。坚持把学习好、贯彻好、落实好省委十四届四次全会、市委十四届五次全会、区委五届五次全会精神作为一项重要政治任务，与学习贯彻党的二十大精神、习近平总书记考察江苏重要讲话精神紧密结合起来，全面把握深刻内涵。二要主动对标对表，及时优化思路举措。开发区各部门要深入研究本次省、市、区委全会提出的新观点、新部署、新要求，立足本地、本部门的工作职责和实际情况，进一步明晰目标、厘清思路，切实将学习成效转化为工作实绩。三要突出关键重点，精准做好贯彻落实。聚焦省、市、区委确定的目标任务，找准结合点和切入点，逐一分解到实际工作中、落实到具体项目上，明确责任分工和完成时限，项目化、清单化抓好落实，确保各项部署要求在开发区落地生根、开花结果。

　　下阶段，开发区将以习近平总书记考察江苏重要讲话精神为引领，按照省委十四届四次全会、市委十四届五次全会、区委五届五次全会的决策部署，锚定“高标打造高质量发展标杆园区”的发展定位，紧扣“大产业、硬科技、市场化、国际化”，确保全面完成全年各项目标任务，确保主要经济指标增幅高于市、区平均水平，确保守住全市国家级经开区考核应有位次并实现国考及省考的争先进位，重点抓好以下十一个方面工作：一是持之以恒抓好经济运行平稳增长。上下左右前后立体式抓好核心指标，形成工作项目化、管理表格化，落实专人负责制。多渠道抓好企业生产，建立常态化走访服务企业机制，进一步强化资源要素保障。对标先进，把每项工作放到全国、全省、全市大局中去度量，在完成各项考核目标任务的基础上，争取最好成绩、最大成效。二是持之以恒抓好重大项目招引。聚焦龙头项目，紧盯在谈重大产业项目，聚焦北京、上海、粤港澳等重点区域主动出击，加快突破50亿元、百亿元级项目。加强骨干企业上下游产业链挖掘，加强与市内重点央企（国企）、知名民企、外资企业、金融机构、高校院所的对接合作，强化“金融+项目”联动。紧扣主导产业方向，精心组织策划开发区特色招商活动。三是持之以恒抓好重点项目建设。紧盯项目“四维五率”，坚持“项目化、清单化、节点化、责任化”，确保5个省重点项目、20个市重点项目、35个区重点项目按时序全部开工建设。加大连片腾退低效用地攻坚力度，全面强化“要素保障”。切实做好“项目服务”，强化项目审批安全环保联动，专班专组持续做好项目建设全周期管理。四是持之以恒抓好宛山湖生态科技城开发建设。重点推进核心区45公顷建筑形态集群概念设计方案成果优化整合，推进政府投资项目、产业园、人才社区、标志性建筑等重点工程高效建设，围绕“新能源、航空航天、光电信息”产业方向持续落地产业、科技、总部、城市综合体、重大科技平台、重量级大院大所等高质项目。五是持之以恒抓好“硬科技”产业集群引育。加快专业园区产业资源导入，推进中欧产业园二期等100万平方米新建载体开工建设，推进长三角工业芯谷等30万平方米载体竣工投用。积极对接一线城市、科研院所等创新源头，培育一批国家级、省级研发创新机构。坚持科创导向，以头部企业招引为核心，落地前沿科技企业，储备科创板种子项目。以构建高新园区、高层次人才、高新技术企业、高校院所“四高联动”机制为重点壮大创新梯队。拓展母基金、科创基金“拨投结合”模式，加大与优质社会资本、头部基金管理机构的合作力度。六是持之以恒抓好产业转型升级。精准扶持骨干企业，打造一批细分行业“隐形冠军”“专精特新”“小巨人”企业，大力实施技改扩能，制定企业上市计划表、建立动态培育库。围绕进出口外贸指标的实际情况，扩大对外开放强度。强化工业企业资源利用绩效评价结果应用，大力实施低效用地腾退、全域土地整治、工业园（片区）转型提升，结合“集约节约、立体开发、工业上楼”等理念探索推进存量楼宇、闲置载体成片改造。七是持之以恒抓好体制机制改革创新。加快开发公司实体化运作，加快建立精简高效的管理体制、灵活实用的开发运营机制、激励担当的干部人事管理制度。持续探索“城市合伙人”“投资人+EPC+O”“特许经营+联合开发”等创新模式，撬动吸引央企、国企、基金、专业运营商等多元投资力量参与宛山湖片区整体开发和云林片区二次更新。不断优化“放管服”改革链条，在常态化实施“拿地即开工”“建成即投用”的基础上，积极探索政府投资项目“拿地即开工”。八是持之以恒抓好西区二次开发。紧盯重点地块的征收工作，全力拆迁清点。充分撬动社会资本参与园区二次开发和“腾笼换鸟”，统筹推动存量资源资产提质增效。完善中心片区基础设施和功能配套，通过“城市管家”模式，引入市场化城市运营服务商参与西区基础设施改造、停车秩序整治和道路交通安全等工作。九是持之以恒抓好社会大局安全稳定。深入开展安全隐患大起底大排查大整治行动，层层压实企业主体责任、部门监管责任和属地管理责任，坚决防止重特大安全事故发生。深入推进断面考核、大气质量、污染防治等工作，持续落实各类环保专项行动，全面落实安全、环保、能耗等产业准入标准。统筹抓好民生保障、综合治理、信访稳定等工作，全力维护社会大局和谐稳定。十是持之以恒抓好党的建设。立足开发区实际，按照中央和省、市、区委的决策部署，扎实开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，一体推进理论学习、调查研究、推动发展、检视整改等工作。全领域推进党支部建设分类晋级评价，拓展基准型党支部覆盖，提升创新型党支部水平，扩大示范型党支部增量，以高质量党建引领产业高质量发展。压紧压实全面从严治党主体责任，紧盯巡察整改任务清单，确保全面完成各项整改任务。十一是持之以恒抓好团队作风效能提升。增强“想干事”的内在动力，以高质量发展的韧劲和耐力冲刺三季度、确保全年红。提升“能干事”的本领水平，激励各级干部在实战中提升能力水平，培养多岗位历练的“多面手”和深耕专业领域的“行家里手”，构建优秀后备梯队。创造“干成事”的环境氛围，坚持“结果论英雄”的选人用人导向，能者上、优者奖、庸者下、劣者汰。

　　下阶段，开发区将按照省、市、区委全会的部署要求，实打实抓“内涵式增长”的关键具体，以高质量发展的韧劲和耐力，能快则快、能超则超、能赶则赶冲刺三季度、确保全年红！